務虛謀實 共話發(fā)展〡東城集團召開戰(zhàn)略務虛會
11月25日，東城集團召開戰(zhàn)略務虛會，針對當前政策和環(huán)境變化，就如何抓住機遇、應對挑戰(zhàn)集思廣益，謀發(fā)展、謀出路。會議就集團未來發(fā)展路徑和市場化轉型落地策略及扎實推進“十四五”改革發(fā)展各項目標任務落實落地進行了深入研討。集團領導班子成員、外部董事、集團各職能部門和子公司中層正職等領導參加會議。
集團黨委書記、董事長唐志華主持會議并講話
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳立廣講話
會議指出，要全面審視、自我剖析，緊扣自身發(fā)展薄弱點。目前集團整體化債壓力依然較大，部分子企業(yè)市場化經(jīng)營能力弱，內(nèi)部管理仍有短板。集團各職能部門、子公司要聚焦自身不足，總結和反思過去在投資經(jīng)營、企業(yè)管理等工作中存在的種種問題，找準癥結、靶向發(fā)力，認真謀劃好集團發(fā)展的新目標新路徑新舉措。各業(yè)務板塊要深刻認識到戰(zhàn)略變革的緊迫性、必要性，加快經(jīng)營模式轉變和核心能力提升，推進集團市場化轉型各項具體工作落地。
集團領導班子作點評講話
會議強調(diào)，要把握大勢、深刻領會，以新思路探索新出路。必須持續(xù)緊跟中央的政策導向，站在柳州發(fā)展的全局來思考東城集團中長期發(fā)展的定位和目標，依托好柳東新區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞“服務產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營城市”確定發(fā)展新定位，研究構建“一核兩翼、產(chǎn)城融合”的戰(zhàn)略內(nèi)涵，研究論證集中資源打造數(shù)字經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)服務、城市運營、產(chǎn)業(yè)投資等核心業(yè)務的戰(zhàn)略路徑和具體舉措。
會議要求，要立足當下、扎實謀劃，全力寫好發(fā)展新篇章。扎實謀劃減債化債和資金安排，強化責任擔當，堅決守住不引發(fā)系統(tǒng)性風險的底線。提前逐筆做好融資計劃安排，同時全力以赴籌措發(fā)展資金，做好政策研判，重點推動存量產(chǎn)業(yè)配套續(xù)建類項目包裝工作。時刻樹牢“項目為王”的鮮明導向，堅定不移穩(wěn)投資存量、抓投資增量、謀投資變量，全力以赴推項目擴投資，聚焦發(fā)展新動能培育。各業(yè)務板塊提前謀劃明年的經(jīng)營發(fā)展工作，做好新業(yè)務擴展、優(yōu)化收入結構、嚴控經(jīng)營成本、提升收益水平。
會上，集團班子領導結合集團發(fā)展實際和各自分管工作作了發(fā)言，著眼今后一個時期的轉型發(fā)展，提出具有建設性、針對性、可操作性的意見建議。各職能部門、子公司主要負責人結合本單位工作實際作了匯報及交流發(fā)言。大家對潛在機遇挑戰(zhàn)、現(xiàn)有優(yōu)勢、自身劣勢等問題，以及集團未來戰(zhàn)略方向和發(fā)展路徑，提建議、講思路、談對策，深入探討交流，統(tǒng)一思想認識、堅定發(fā)展信心、明確工作重點、凝聚奮進共識。
文章來源：集團綜合辦公室
審核：綜合辦 張書凝
編輯：邵嘉燁
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