清廉國企示范點丨項目廉動，筑牢車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)項目建設(shè)防火墻——東科智慧公司黨支部“廉韻項目”培育創(chuàng)建
【編者按】近日，東城集團(tuán)6個單位入選市國資委黨委系統(tǒng)“廉韻部門”“廉韻項目”“廉韻班組”“廉韻窗口”等清廉國企示范培育點。入選單位以清廉東城建設(shè)為載體，著力在抓落實、見實效上聚力用勁，形成了一批有特色、有效果的經(jīng)驗做法。為全面展示示范點的新做法、新成效，我們推出清廉國企示范點專欄。今天推出第二期，《項目廉動，筑牢車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)項目建設(shè)防火墻——東科智慧公司黨支部“廉韻項目”培育創(chuàng)建》。
車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)建設(shè)是國家高度重視的智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)路徑，是制造強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、交通強(qiáng)國建設(shè)的集中表現(xiàn)，對加快推動柳州市傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)提檔升級、培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢具有重要意義。2020年柳州市成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確東城集團(tuán)及其全資子公司東科智慧公司作為項目建設(shè)、運營主體，全面推進(jìn)車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)建設(shè)。2022年5月，柳州車聯(lián)網(wǎng)一期二階段項目啟動會順利召開，標(biāo)志著項目一期二階段就此正式拉開序幕。
為更好推進(jìn)項目建設(shè)，把廉潔理念融入項目工程建設(shè)各方面、全過程，東科智慧公司黨支部將清廉建設(shè)與項目建設(shè)進(jìn)行融合形成“雙建設(shè)”，將“柳州車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)項目”作為“廉韻項目”示范點進(jìn)行培育，通過“廉政教育、廉政防控、廉政矩陣”三大措施促進(jìn)培育取得實效，助力柳州車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)項目順利完成2022年建設(shè)目標(biāo)，為積極創(chuàng)建國家級車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)，打造智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展“柳州模式”邁出堅實的一步。
一、以廉政教育為引領(lǐng) 厚植思想根基
（車聯(lián)網(wǎng)項目網(wǎng)格小組召開廉政教育警示工作會、集中廉潔談心談話會）
（車聯(lián)網(wǎng)項目網(wǎng)格小組會議記錄本）
東科智慧公司黨支部以黨風(fēng)廉政建設(shè)“網(wǎng)格化”管理為載體，重點關(guān)注“關(guān)鍵少數(shù)”人群，結(jié)合項目組人員構(gòu)成情況，組建東科智慧公司黨支部三級網(wǎng)格——“車聯(lián)網(wǎng)項目網(wǎng)格小組”，將黨員、非黨職工全部納入網(wǎng)格管理，通過網(wǎng)格化管理，深入推進(jìn)廉政教育，建立起責(zé)任全面壓實、情況及時掌握、教育全面覆蓋的常態(tài)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作模式。
（黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作例會、廉潔家風(fēng)主題黨日活動）
網(wǎng)格小組每月按計劃組織開展相關(guān)政策知識、法律法規(guī)、典型案例、廉政榜樣等方面的廉潔警示教育、廉潔從業(yè)專題學(xué)習(xí)，如實記錄教育學(xué)習(xí)情況，組內(nèi)成員每月進(jìn)行“一對一”談心談話，形成相互監(jiān)督、共同進(jìn)步的工作局面。同時，黨支部通過黨風(fēng)廉政建設(shè)工作例會、“傳承清廉家風(fēng) 踐行初心使命”主題黨日活動等活動形式，以家庭作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)廉政教育，不斷提高項目組成員的廉潔風(fēng)險防范意識，真正做到把責(zé)任落實到位，把壓力傳導(dǎo)到位，把動力激發(fā)到位。
二、以廉政防控為抓手 搭建“銅墻鐵壁”
東科智慧公司黨支部通過廉政教育不斷強(qiáng)化項目組成員的廉潔風(fēng)險意識，同時聚焦項目建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，把清廉建設(shè)融入到項目建設(shè)全過程，建立完善機(jī)制，層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)緊扣。
（2022年8月修訂發(fā)布的《采購管理制度》）
8月，針對項目招投標(biāo)（采購）、驗收支付等容易滋生腐敗環(huán)節(jié)，重新修訂發(fā)布了東科智慧公司《采購管理制度》，重點強(qiáng)化廉潔管控和監(jiān)督檢查。
（項目廉潔協(xié)議書）
9月起，項目招投標(biāo)（采購）開始執(zhí)行《采購管理制度》的“廉潔責(zé)任與監(jiān)督檢查”要求，簽訂 “雙合同”，即項目合同與項目廉潔協(xié)議書同時簽訂，項目建設(shè)各方負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行廉政責(zé)任，自覺接受各方監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正項目建設(shè)過程中存在的問題。
（2022年10月編制的《招采流程及風(fēng)險點梳理指引》）
10月，以最新發(fā)布的《采購管理制度》為藍(lán)本，針對項目招投標(biāo)（采購）具體流程中存在的詢價、開標(biāo)評標(biāo)、合同審批等關(guān)鍵風(fēng)險點，細(xì)化編制形成《東科智慧公司招采流程及風(fēng)險點梳理指引》，明確具體流程及需提請關(guān)注的重點事項，確保在啟動項目之初就把風(fēng)險遏制住。
三、以廉政矩陣為基石 培育內(nèi)生動能
為增強(qiáng)“廉韻項目”培育的實效，提高員工思想覺悟的“免疫力”，增強(qiáng)拒腐防變的“抵抗力，東科智慧公司黨支部還構(gòu)廉了政建設(shè)立體矩陣，從安全管理、進(jìn)度管理、履約管理、資金管理等方面切入，將定期安全檢查、項目周例會機(jī)制、每周工作簡報等舉措串聯(lián)在一起，著力營造干凈干事的廉潔從業(yè)氛圍。
（定期召開項目周例會并運用“行動學(xué)習(xí)”工具法研討）
自項目啟動以來，就堅持貫徹執(zhí)行周例會機(jī)制，2022年也將“行動學(xué)習(xí)”引入項目，緊緊圍繞“釋放‘智慧+’效應(yīng)，助力柳州車聯(lián)網(wǎng)項目高質(zhì)量發(fā)展”的行動學(xué)習(xí)項目主題，以PDCA循環(huán)邏輯解決項目推進(jìn)過程中的“難點、痛點、堵點”，并且同步梳理項目進(jìn)度、合同履約、資金使用等廉政情況，提升項目管理，把控項目進(jìn)度。此外，公司安委辦聯(lián)合項目組成員定期對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行實地安全生產(chǎn)檢查，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和廉潔同步推進(jìn)，杜絕風(fēng)險隱患，全面激發(fā)“廉動力”，推動項目建設(shè)按下“快捷鍵”。
（定期深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查）
廉潔駐心，清風(fēng)伴行。下一步，東科智慧公司黨支部將以培育“廉韻項目”示范點為落腳點，細(xì)化“廉韻項目”培育“任務(wù)鏈”、壓實“責(zé)任鏈”、緊盯“監(jiān)督鏈”，全面激活“清廉細(xì)胞”，確保項目優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效地推進(jìn)，以清廉新成效護(hù)航柳州車聯(lián)網(wǎng)項目高質(zhì)量發(fā)展。
來源：黨群工作部、東科公司黨支部
合作伙伴
