公司動(dòng)態(tài)
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清廉國(guó)企示范點(diǎn)|算好清廉賬，做好守約人——東城集團(tuán)成本合約部高效推進(jìn)“廉韻部門”培育創(chuàng)建
【編者按】近日，東城集團(tuán)6個(gè)單位入選市國(guó)資委黨委系統(tǒng)“廉韻部門”“廉韻項(xiàng)目”“廉韻班組”“廉韻窗口”等清廉國(guó)企示范培育點(diǎn)。入選單位以清廉東城建設(shè)為載體，著力在抓落實(shí)、見實(shí)效上聚力用勁，形成了一批有特色、有效果的經(jīng)驗(yàn)做法。為全面展示示范點(diǎn)的新做法、新成效，我們推出清廉國(guó)企示范點(diǎn)專欄。今天推出第一期，《算好清廉賬，做好守約人 東城集團(tuán)成本合約部高效推進(jìn)“廉韻部門”培育創(chuàng)建》。
為高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求打造清廉國(guó)企示范培育點(diǎn)，選樹典型代表，強(qiáng)化榜樣力量，以點(diǎn)帶面提升清廉東城建設(shè)水平，推動(dòng)清廉東城建設(shè)工作走深走深。東城集團(tuán)總部第二黨支部深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，持續(xù)抓好抓實(shí)抓嚴(yán)黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)有效推動(dòng)清廉東城建設(shè)。在培訓(xùn)清廉國(guó)企示范點(diǎn)中，以支部所轄職能部門——成本合約部為“廉韻部門”示范培育點(diǎn)，以部門特色為基礎(chǔ)，聚焦理論學(xué)習(xí)提升，烘托清廉文化營(yíng)造，做實(shí)網(wǎng)格化建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目成本監(jiān)督管控，有效推動(dòng)成本合約部打造成為員工擔(dān)當(dāng)作為、廉潔自律，業(yè)務(wù)整體水平高，完成工作任務(wù)優(yōu)秀，部門團(tuán)隊(duì)精神好，作風(fēng)強(qiáng)，服務(wù)基層解難題，具有較好示范引領(lǐng)作用的廉韻部門。
一、涵養(yǎng)清廉文化 營(yíng)造勤清廉潔部門工作氛圍
突出主體責(zé)任，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。成本合約部以抓好主體責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，堅(jiān)持把部門發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等工作同部署、同落實(shí)、同檢查。每月定期召開黨風(fēng)廉政例會(huì)，學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)黨委、集團(tuán)總部第二黨支部關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的系列部署要求，總結(jié)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，全面抓實(shí)清廉建設(shè)，用身體力行推動(dòng)廉韻部門建設(shè)。同時(shí)，部門班子成員自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”，與職工開展經(jīng)常性談心談話，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，排解負(fù)面情緒，推動(dòng)廉潔養(yǎng)成，激勵(lì)干事熱情。
（成本合約部定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作例會(huì)、經(jīng)常性開展談心談話）
突出清廉文化，強(qiáng)化初心使命。在以集團(tuán)企業(yè)文化為基礎(chǔ)，成本合約部積極抓好清廉文化建設(shè)。部門全體干部職工定期循環(huán)宣貫清廉文化理念，閱讀《清正廉潔做表率50講》等清廉文化書籍，學(xué)習(xí)廉潔文化。組織職工前往柳賢清風(fēng)園開展廉潔教育，從傳統(tǒng)文化中汲取勤廉營(yíng)養(yǎng)。同時(shí)，部門班子成員帶頭簽署《不違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)目承諾書》，組織部門全體職工簽訂《員工職業(yè)道德承諾書》《東城集團(tuán)干部職工反對(duì)“四風(fēng)”樹立新風(fēng)承諾書》，贈(zèng)送廉潔書簽、書籍，進(jìn)一步樹立廉潔自覺(jué)，強(qiáng)化忠于職守，勤廉敬業(yè)的初心使命。
(成本合約部定期宣貫企業(yè)廉文化、贈(zèng)送廉潔書籍)
突出防微重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升。充分用好黨小組會(huì)、部門例會(huì)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等線上線下載體，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神、中國(guó)共產(chǎn)黨章程等新思想、新條例、新章程，切實(shí)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫感和主動(dòng)性，進(jìn)一步開拓視野、拓寬思路、與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)定期開展業(yè)務(wù)政策研究，節(jié)假日做到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提醒監(jiān)督，總結(jié)分析部門廉潔情況，做到時(shí)時(shí)提醒，月月回顧，把清廉建設(shè)融入到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
（組織參加黨小組會(huì)學(xué)習(xí)，開展學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)線上學(xué)習(xí)，節(jié)假日廉潔教育提醒）
二、推動(dòng)清廉監(jiān)督 完善升級(jí)項(xiàng)目成本管理機(jī)制
自推進(jìn)清廉東城建設(shè)以來(lái)，成本合約部強(qiáng)化各崗位廉潔責(zé)任，齊抓共管，使廉潔防范措施延伸至各項(xiàng)業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)。
以制度建設(shè)為抓手，推動(dòng)成本管控體系見行見效。成本合約部持續(xù)推動(dòng)制度建設(shè)，建立完善項(xiàng)目成本、采招、合同管控體系，新增發(fā)布成本管控相關(guān)制度3項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前期投資概算管理，科學(xué)合理安排投資預(yù)算，提高項(xiàng)目資金綜合效益提供保障。同時(shí)，大力試行合同范本清廉責(zé)任書簽訂，抓好源頭管理，把《廉政責(zé)任書》納入主合同內(nèi)容，以具體合同條款形式對(duì)雙方廉政責(zé)任及義務(wù)予以明確，加強(qiáng)合同雙方廉政管理意識(shí)，以制度落實(shí)“不能腐”機(jī)制貫穿始終。
（新增發(fā)布成本管控相關(guān)制度，將《廉政責(zé)任書》簽訂納入合同管理）
以專項(xiàng)培訓(xùn)為契機(jī)，自上而下增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力?！皼](méi)有干部的大培訓(xùn)，就沒(méi)有事業(yè)的大發(fā)展”，成本合約部致力打造一支想干事、會(huì)干事、干成事的高素質(zhì)成本管理干部隊(duì)伍，組織集團(tuán)各部門子公司開展工程項(xiàng)目管理、供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)管理、合同流程廉潔建設(shè)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高成本條線人員專業(yè)知識(shí)水平，強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)信心和能力，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。
（開展成本合約專項(xiàng)培訓(xùn)）
以監(jiān)督檢查為載體，護(hù)航清廉東城建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。成本合約部黨員干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，強(qiáng)化成本合約部在集團(tuán)內(nèi)部的廉潔監(jiān)督職能，結(jié)合子公司業(yè)務(wù)版塊特點(diǎn)，對(duì)成本管控、招標(biāo)采購(gòu)、合同管理等進(jìn)行常態(tài)化檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的高頻、典型問(wèn)題開展相關(guān)復(fù)查和總結(jié)分析，增強(qiáng)子公司合規(guī)守紀(jì)意識(shí)，做到廉潔管理、合理合規(guī)。
（開展成本管理、招采標(biāo)常態(tài)化監(jiān)督檢查及成果展示）
今后，集團(tuán)總部第二黨支部將以所轄成本合約部為典型代表，持續(xù)推動(dòng)“廉韻部門”示范點(diǎn)培育建設(shè)工作，進(jìn)一步鍛造作風(fēng)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，培育厚德養(yǎng)廉的企業(yè)文化，扎實(shí)有效推動(dòng)清廉東城建設(shè)，為助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想基礎(chǔ)和行動(dòng)保障。
來(lái)源：黨群工作部、總部第二黨支部
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