公司動(dòng)態(tài)
公司動(dòng)態(tài)
東城集團(tuán)召開(kāi)2020年度項(xiàng)目推進(jìn)總結(jié)分析會(huì)
2月26日，東城集團(tuán)召開(kāi)2020年度項(xiàng)目推進(jìn)總結(jié)分析會(huì)，會(huì)議對(duì)2020年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行總結(jié)回顧，并對(duì)2021年項(xiàng)目推進(jìn)工作做出了系統(tǒng)的部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)2021年項(xiàng)目推進(jìn)工作要緊跟市委市政府要求，認(rèn)真分析項(xiàng)目建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新情況，探索新思路、新舉措，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，以高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)支撐高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴完成2021年項(xiàng)目推進(jìn)任務(wù)，保持我集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。
集團(tuán)董事長(zhǎng)韋忠出席會(huì)議并對(duì)2021年項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行部署，集團(tuán)總經(jīng)理唐懿、副總經(jīng)理李會(huì)軍、總會(huì)計(jì)師李薇、總工程師陸珍君、各有關(guān)職能部門、子公司參加會(huì)議。會(huì)上，工程項(xiàng)目管理中心就2020年項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了深入的分析匯報(bào)，同時(shí)對(duì)明年項(xiàng)目建設(shè)工作做了說(shuō)明安排。
會(huì)議指出，2020年，面對(duì)疫情影響、經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力帶來(lái)的諸多困難和挑戰(zhàn)，集團(tuán)各部門、子公司堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為擴(kuò)投資、穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵抓手，通力協(xié)作，爬坡過(guò)坎，項(xiàng)目推進(jìn)成果顯著。無(wú)論是市級(jí)統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項(xiàng)目，還是市領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)推進(jìn)的重中之重項(xiàng)目，都超額完成了年初計(jì)劃目標(biāo)。
韋忠指出，2020年項(xiàng)目推進(jìn)成績(jī)的取得來(lái)之不易，是全集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心、迎難而上的結(jié)果，值得充分肯定和倍加珍惜，集團(tuán)各部門、各子公司要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)的信心與決心。
韋忠強(qiáng)調(diào)，各部門、子公司在2021年項(xiàng)目推進(jìn)工作中，要強(qiáng)化措施，乘勢(shì)而上，全力做好項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。東城集團(tuán)全體干部職工要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹市委、市政府決策部署，踐行“使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，銳意進(jìn)取、敢為人先，團(tuán)結(jié)一致推動(dòng)集團(tuán)2021年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)“十四五”開(kāi)門紅，獻(xiàn)禮中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。
二是起步就要提速，開(kāi)局就要爭(zhēng)先。各子公司一定要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前大環(huán)境下項(xiàng)目建設(shè)所面臨的嚴(yán)峻性和緊迫性，做到“早計(jì)劃、早部署、早協(xié)調(diào)”，確保集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)中求快穩(wěn)中求好。
三是要推行項(xiàng)目精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平。各子公司需在集團(tuán)質(zhì)量技術(shù)管理制度體系基礎(chǔ)上，建立健全適合本單位實(shí)際情況的質(zhì)量技術(shù)管理制度體系、標(biāo)準(zhǔn)化文件，提高項(xiàng)目成本管控水平。
四是要結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，持續(xù)開(kāi)展2021年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。各子公司按照集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案進(jìn)一步加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，重點(diǎn)治理重大安全隱患，落實(shí)和完善治理措施，推動(dòng)集團(tuán)整體安全形勢(shì)向好。
五是要開(kāi)拓創(chuàng)新，推進(jìn)新技術(shù)、新方法應(yīng)用。2021年各子公司要廣泛開(kāi)展新技術(shù)、新方法研究、應(yīng)用工作，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)降本控費(fèi)、提質(zhì)增效。
唐懿對(duì)2021年項(xiàng)目建設(shè)工作提出要求，他強(qiáng)調(diào)：
一是要加快培育子公司自身運(yùn)營(yíng)能力，助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快推動(dòng)集團(tuán)八大業(yè)務(wù)板塊整合、組織架構(gòu)調(diào)整等重大任務(wù)。各子公司需以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)相互溝通，提升項(xiàng)目謀劃管理能力，共同謀劃更多的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目?jī)?chǔ)備落地。
二是要強(qiáng)化土地一級(jí)整理開(kāi)發(fā)工作。各子公司要加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，落實(shí)土地出讓計(jì)劃；同時(shí)，做好出讓地塊指標(biāo)報(bào)批，完善地塊周邊市政、生活等配套工程，創(chuàng)新思維，加快出讓存量地塊節(jié)奏，形成良好的土地一級(jí)整理開(kāi)發(fā)節(jié)奏。
副總經(jīng)理李會(huì)軍、總會(huì)計(jì)師李薇、總工程師陸珍君對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、安全、成本管理等多個(gè)維度工作做了指導(dǎo)性發(fā)言。
2021年，東城集團(tuán)將持續(xù)攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展，確保圓滿完成集團(tuán)項(xiàng)目推進(jìn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力推動(dòng)“十四五”開(kāi)好局、起好步，發(fā)揮好柳州建設(shè)排頭兵帶頭作用，為加快柳州高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代制造城、打造萬(wàn)億工業(yè)強(qiáng)市做出更大的貢獻(xiàn)！
來(lái)源：工程項(xiàng)目管理中心
合作伙伴
