行動學(xué)習(xí) 我們踐行|東城石化持續(xù)運用“行動學(xué)習(xí)法”推動“擴銷增量創(chuàng)效”活動
博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之——《禮記·中庸》
面對新冠肺炎帶來的油品銷量及收入“雙下降”局面，上半年，東城石化黨支部運用“行動學(xué)習(xí)法”開展了“強憂患意識、全面提升執(zhí)行力”推動“百日攻堅創(chuàng)效”實現(xiàn)“時間過半任務(wù)過半大討論，利用群策群力的辦法探究“百日攻堅”可行方案。在全員勠力同心的奮戰(zhàn)下，上半年“百日攻堅創(chuàng)效”活動完成油品經(jīng)營目標，并且超出基本目標512噸、超出奮斗目標113噸。
為了持續(xù)推動下半年“擴銷增量創(chuàng)效”活動，近期，東城石化組織全員持續(xù)開展“行動學(xué)習(xí)進支部”，進行“強憂患意識、全面提升執(zhí)行力”推進2020年下半年“擴銷增量創(chuàng)效”活動第一期大討論，向全年任務(wù)目標發(fā)起沖刺。
Step1：確立“黨建工作+中心工作”深度融合理念
在“黨建引領(lǐng)、支部領(lǐng)航、黨員帶頭”的方針下，東城石化實行機關(guān)“全員幫扶”模式，依據(jù)各加油站實際情況，將領(lǐng)導(dǎo)班子、全體機關(guān)人員分別掛點在營的4座加油站，形成4組幫扶小組，定期開展設(shè)備設(shè)施檢查、營銷方案制定及日常性便利店擺貨、加油站內(nèi)衛(wèi)生清潔等具體行動。
Step2：直擊“難點+痛點”逐項探尋策略
在“行動學(xué)習(xí)”大討論環(huán)節(jié)，各小組結(jié)合加油站硬件、軟件及地理位置的特點，運用頭腦風(fēng)暴進行分組討論，明確本站油品、非油品任務(wù)目標，分析完成目標存在的優(yōu)勢、劣勢，從汽油銷售、柴油銷售、非油銷售、服務(wù)提升、內(nèi)部管理等幾個方面分析應(yīng)對策略，確定了幫扶小組每人在幫扶活動中的任務(wù)分工，對加油站每位員工設(shè)定了油品、非油品具體任務(wù)量，確保每個措施可行、每個責(zé)任到人。
Step3：運用“質(zhì)疑法+逆向法”開展思想碰撞
在20分鐘討論結(jié)束后，各小組安排一名組員上臺講解本站推進“擴銷增量創(chuàng)效”活動方案，其他小組認真聽取講解后，每個小組分別發(fā)言，分別對方案內(nèi)容進行“好”與“不好”點評，運用質(zhì)疑法點出措施的不恰當(dāng)、不合理之處，利用逆向法提出可行性建議。4個小組輪流上臺展示本組方案，結(jié)合其他小組意見，共梳理出策略方法100余條。
Step4：聚焦“理論+實踐”推進方案運用
“行動學(xué)習(xí)”的過程是“理論研討——方案實踐——完善理論——持續(xù)實踐”的循環(huán)過程，重點在于通過群策群力的辦法，實現(xiàn)理論與實踐之間的互通、互補，進而推動工作達到實效。本次活動結(jié)束后，各小組依據(jù)討論結(jié)果，分別擬定本站“擴銷增量創(chuàng)效”活動方案，以1個月為實踐周期，踐行方案內(nèi)容。并定于11月上旬開展第二期大討論，研討1個月以來方案實踐后的成效，進而持續(xù)完善各類措施。
“行動學(xué)習(xí)進支部”是推進黨建工作和中心工作深度融合、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。下一步，東城石化黨支部將持續(xù)推動“行動學(xué)習(xí)法”的深度運用，進一步激發(fā)全體員工善于思考、沖刺目標的熱情，助推柳東新區(qū)能源綜合版塊高質(zhì)量發(fā)展。
來源：東城石化黨支部
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