公司動(dòng)態(tài)
公司動(dòng)態(tài)
365天華麗蛻變 “曙光”踏浪前行
3月29日，融祥石油曙光加油站員工齊聚一堂，度過了一個(gè)特殊的集體生日，共同許下成長發(fā)展的新愿望。
一年前，隨著喝彩聲和掌聲，曙光加油站舉辦落成典禮并試運(yùn)營。365個(gè)日日夜夜，有道不完的精彩故事，也有數(shù)不盡的難忘瞬間。在集團(tuán)公司的指導(dǎo)幫助下，在股東雙方的大力扶持中，迎著“曙光”踏浪前行。
精雕細(xì)琢，用雙手建設(shè)美麗油站
一年來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到站調(diào)研指導(dǎo)70余次，機(jī)關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)研究分析，本著精益求精的理念，制定契合曙光站實(shí)際的打造方案。在集團(tuán)的大力支持下，油站推出了全自助洗車業(yè)務(wù)，成為了客戶的“新寵”，為油站帶來了人氣，也為油站拓展市場(chǎng)、開發(fā)維護(hù)客戶帶來了新契機(jī)。開辟小菜地，完善小食堂，建設(shè)特色油站“家”文化，讓油站的隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)齊心，環(huán)境更加美麗。推行6S管理，油站的管理更加規(guī)范精細(xì)，員工的安全意識(shí)和綜合素養(yǎng)不斷提升。
365天的精雕細(xì)琢、精耕細(xì)作，秉承集團(tuán)“市場(chǎng)導(dǎo)向、專業(yè)運(yùn)營、合作共贏”的發(fā)展理念，打造“使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的曙光站，一步一個(gè)腳印，走出了“曙光”發(fā)展的希望之路。
創(chuàng)新思維 用信心和恒心開辟市場(chǎng)
對(duì)于一個(gè)新站來說，快速開發(fā)沉淀基礎(chǔ)客戶，實(shí)現(xiàn)銷售穩(wěn)步增長是頭等大事，也是難題所在。由于車流量少，剛步入運(yùn)營的曙光站成品油銷量不盡人意，每日的成品油銷量只有3噸左右。因此，如何提升銷量，吸引顧客，成了曙光站迫在眉睫的首要工作。
在站經(jīng)理李贊的帶動(dòng)下，曙光站全體員工都加入了這場(chǎng)開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)役中，分小組、定任務(wù)、抓執(zhí)行、調(diào)思路，大家在保證現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)積極走出去，全面摸排和開發(fā)客戶。365天，外出開發(fā)拜訪客戶80余次，成功開發(fā)單位客戶11家，新增銷量400噸，曙光站日均銷量從3噸上漲至8噸，最高日銷量達(dá)12.6噸。實(shí)現(xiàn)華麗蛻變。
齊心協(xié)力 用溫暖抗擊疫情
1月下旬，疫情防控阻擊戰(zhàn)正式打響，這無疑是對(duì)曙光站這個(gè)成立不到一年的團(tuán)隊(duì)又一大挑戰(zhàn)。油站24小時(shí)營業(yè)，防疫物資是重中之重。但疫情伊始，防疫物資是最緊張的時(shí)候，站經(jīng)理轉(zhuǎn)遍幾十個(gè)藥店，能采購到的物資也是十分微少的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足油站的需要。在最為緊急的時(shí)刻，集團(tuán)公司、中石油都送來了口罩、體溫槍、消毒水、酒精等防疫物資，股東雙方的雪中送炭瞬時(shí)解決了曙光站的大難題，也讓油站員工倍感溫暖。
隨著疫情的發(fā)展，2名員工家所在的村屯被封閉隔離。曙光站也升級(jí)安全管理，其余員工全部住站，站經(jīng)理李贊主動(dòng)挑起了保障大家生活的重任，為大家買菜做飯。疫情無情人有情，這個(gè)溫暖的大家庭全力抗擊疫情，堅(jiān)持正常營業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不打烊，并確保零感染。
“曙光，生日快樂！”曙光人”愛站如家，共同許下美好的心愿，共同踏上新的發(fā)展征程！
來源：曙光加油站 葛福志
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