公司動(dòng)態(tài)
公司動(dòng)態(tài)
劍指執(zhí)行力｜抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)作風(fēng)，交投公司將執(zhí)行力提升工作落到了實(shí)處
2019年，交投公司緊緊圍繞集團(tuán)“解放思想、凝心聚力、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、共創(chuàng)佳績(jī)”執(zhí)行力提升年專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)要求，抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
解放思想，強(qiáng)化執(zhí)行理念，激發(fā)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力。
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高個(gè)人執(zhí)行力,取決于個(gè)人能力和工作態(tài)度，工作能力是完成工作的基礎(chǔ)，工作態(tài)度則是是否出色完成任務(wù)的關(guān)鍵，因此，首先應(yīng)端正“嚴(yán)、快、實(shí)”的工作態(tài)度。
?。ㄒ唬┳詧?zhí)行力提升年專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，交投公司通過(guò)會(huì)議部署、選樹(shù)先進(jìn)典型、執(zhí)行力提升專(zhuān)題培訓(xùn)等，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)主題宣傳教育,引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識(shí)提高執(zhí)行力對(duì)于干好本職工作的重要意義，使員工真正從主人翁角度出發(fā)，認(rèn)真審視自身在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢(shì)下的責(zé)任與義務(wù)，將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)有機(jī)融合起來(lái)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與執(zhí)行意識(shí)，對(duì)公司各項(xiàng)制度、措施、決策做到認(rèn)真嚴(yán)肅、不折不扣地執(zhí)行到位；
（二）結(jié)合主題黨日活動(dòng)，開(kāi)展“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展”大討論，黨員干部圍繞解決本單位存在的突出問(wèn)題，從完善工作思路和發(fā)展目標(biāo)等方面提出意見(jiàn)建議，進(jìn)一步解放思想，以新的思維方式來(lái)轉(zhuǎn)變思考方式、工作方式，提高黨員干部的思想意識(shí)、履職能力和服務(wù)水平，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、提高擔(dān)當(dāng)能力。切實(shí)提高自身工作本領(lǐng)，不斷提升推動(dòng)發(fā)展的能力。
召開(kāi)主題黨日活動(dòng)開(kāi)展大討論
聚焦主要問(wèn)題，完善制度建設(shè)，提高工作效率。
健全完善規(guī)章制度，是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保證。沒(méi)有制度，不成方圓，要提高員工隊(duì)伍執(zhí)行力，就必須從實(shí)際出發(fā)，不斷修訂、完善各項(xiàng)工作制度。
?。ㄒ唬┴瀼芈鋵?shí)上級(jí)要求,扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作。積極配合集團(tuán)完成各項(xiàng)督查督辦工作，保質(zhì)保量完成集團(tuán)布置的月度工作任務(wù)，配合集團(tuán)完成人力資源業(yè)務(wù)上線流程梳理等各項(xiàng)工作，按時(shí)上報(bào)月度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)月度報(bào)表等材料。
（二）加強(qiáng)過(guò)程管控，提高會(huì)議質(zhì)量與效率。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)會(huì)議數(shù)量和議題的管控，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。每月召開(kāi)的月度例會(huì)，要求在5個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，以補(bǔ)充完善紀(jì)要指導(dǎo)工作的體系和功能,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)履職情況的監(jiān)督，形成閉環(huán)管理，確保公司決策事項(xiàng)得到貫徹落實(shí)。
?。ㄈ┦崂砉ぷ魇马?xiàng)，推進(jìn)限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)工作機(jī)制。通過(guò)認(rèn)真梳理重點(diǎn)工作及職責(zé)任務(wù)，對(duì)能夠設(shè)置辦結(jié)且有必要的時(shí)限約束事項(xiàng)，明確辦結(jié)的流程、涉及的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及辦結(jié)要求、責(zé)任人及加減分值等，將“限時(shí)辦結(jié)制”考核結(jié)果納入員工績(jī)效考核指標(biāo)體系，保障執(zhí)行效果。
（四）積極開(kāi)展自查自糾工作，完善建章立制工作。交投公司采用重點(diǎn)督查、集中排查等形式，重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、設(shè)備維修、安全管理等方面，對(duì)影響工作效率和執(zhí)行力的因素開(kāi)展全面自查。對(duì)各類(lèi)制度進(jìn)行梳理，完成《合同管理制度》等7個(gè)制度的修編。通過(guò)完善一系列工作制度,進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理,提升工作效率，強(qiáng)化規(guī)范化管理水平。
?。ㄎ澹┮劳悬h建品牌，全面抓好安全生產(chǎn)工作，解決實(shí)際問(wèn)題，提高工作效率。
通過(guò)制定“安全維修示范崗”實(shí)施方案，明確黨員維修突擊隊(duì)成員及職責(zé)，明確了作業(yè)前檢修、作業(yè)中搶修、作業(yè)后保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)工作流程。一是執(zhí)行設(shè)備定期檢測(cè)制度，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成設(shè)備檢測(cè)，以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。二是編制設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范設(shè)備的日常維護(hù)操作行為,對(duì)設(shè)備的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。通過(guò)以上措施，均能在當(dāng)天完成維修作業(yè)，提高設(shè)備維修效率，保障安全生產(chǎn)，推進(jìn)陽(yáng)和港區(qū)設(shè)備維修安全防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化、維修管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員維修動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。
通過(guò)制定“黨員安全生產(chǎn)小喇叭”實(shí)施方案，劃分并明確各黨員責(zé)任區(qū)范圍，多次組織開(kāi)展安全大檢查、宣傳安全知識(shí)、提醒注意安全操作、監(jiān)督制止不安全行為等安全教育。通過(guò)以上措施，規(guī)范了港區(qū)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)物流裝卸和貨物堆放，確保無(wú)人員傷亡事故，提升安全管理總體水平。
深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全小喇叭伴你行
以執(zhí)行為基石，開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展。
2019年交投公司圍繞集團(tuán)“四個(gè)年”活動(dòng)方案，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，突破業(yè)務(wù)瓶頸、攻堅(jiān)克難，深挖客戶(hù)廣拓業(yè)務(wù)，市場(chǎng)客戶(hù)開(kāi)發(fā)數(shù)量在原基礎(chǔ)之上新增4家。截至2019年10月底，交投公司完成收入進(jìn)度目標(biāo)的123%。
?。ㄒ唬﹦?chuàng)新發(fā)展，突破瓶頸。交投公司以陽(yáng)和碼頭為業(yè)務(wù)擴(kuò)展平臺(tái)，積極發(fā)揮水路物流運(yùn)輸后堆場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，一方面有針對(duì)性的走訪柳州周邊生產(chǎn)型企業(yè)，為其量身定制“門(mén)到門(mén)”水陸聯(lián)運(yùn)物流服務(wù)方案，全面協(xié)調(diào)貨物與船舶、碼頭、車(chē)隊(duì)之間的銜接，為企業(yè)在運(yùn)輸環(huán)節(jié)上降低成本提高效率，全年共計(jì)總承運(yùn)貨物3萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收480萬(wàn)元；其次依托大藤峽一期蓄水后柳江航道改善的外部環(huán)境機(jī)遇，本著提前布局陽(yáng)和碼頭作為集裝箱還箱點(diǎn)的目標(biāo)，提前拜訪集裝箱公司及集裝箱內(nèi)河船務(wù)公司，簽訂框架戰(zhàn)略合作協(xié)議，為2020年共同開(kāi)發(fā)維系市場(chǎng)客戶(hù)資源，搭建集裝箱集散、中轉(zhuǎn)平臺(tái)做好鋪墊準(zhǔn)備。
廣州順信鏈公司到陽(yáng)和碼頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察
?。ǘ┌l(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，激發(fā)水運(yùn)市場(chǎng)活力。
交投公司與市場(chǎng)接軌參與租賃服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手官塘碼頭、鷓鴣江碼頭、白沙碼頭中脫穎而出，成功與廣東力特公司簽訂5#泊位部分場(chǎng)地租賃合同，該業(yè)務(wù)主要通過(guò)自建專(zhuān)用特種起重機(jī)對(duì)14臺(tái)從廣州船運(yùn)至柳州的大型變壓器（250噸/臺(tái)）進(jìn)行卸船裝車(chē)。項(xiàng)目的簽訂突破了柳州內(nèi)河碼頭起吊最重貨物的記錄，同時(shí)將為公司增加經(jīng)營(yíng)收入50萬(wàn)元。
廣東力特起吊變電箱
?。ㄈ┓e極推進(jìn)花嶺物流中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物流戰(zhàn)略布局新突破。加快花嶺物流中心建設(shè)，以陽(yáng)和港區(qū)碼頭為基礎(chǔ)，加快布局柳東新區(qū)物流園區(qū)項(xiàng)目，完成總平圖和單體方案設(shè)計(jì)工作，年底完成基礎(chǔ)，明年上半年完成花嶺物流中心建設(shè)，配合集團(tuán)資產(chǎn)公司、公共公司完善了花嶺物流中心項(xiàng)目建筑規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合花嶺物流中心的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，完成對(duì)柳州成熟物流園區(qū)及物流企業(yè)調(diào)研走訪。在“十三五”期末實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局，依托集團(tuán)資源配置提升交投公司經(jīng)營(yíng)效益。
交投公司下一步將進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定理想信念，做到知行合一，真抓實(shí)干，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把提高工作效率、提升執(zhí)行力作為提高碼頭效益的重要助推器。
來(lái)源：交投公司黨支部
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