公司動(dòng)態(tài)
公司動(dòng)態(tài)
主題教育｜聚焦問(wèn)題，與員工面對(duì)面，東城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開(kāi)展調(diào)研
從“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦主責(zé)主業(yè)，將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題和整改落實(shí)結(jié)合起來(lái)，圍繞解決集團(tuán)發(fā)展瓶頸和員工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，沉入一線(xiàn)，聚焦問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展調(diào)查研究工作，認(rèn)真檢視問(wèn)題，找不足、明差距，扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員將主題教育和業(yè)務(wù)工作緊緊結(jié)合，圍繞“‘活力東城’引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展”等10個(gè)調(diào)研課題，采用座談會(huì)、實(shí)地走訪(fǎng)、蹲點(diǎn)坐班、深入園區(qū)企業(yè)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表和設(shè)置意見(jiàn)箱等形式，與員工面對(duì)面，與新區(qū)企業(yè)面對(duì)面，了解傾聽(tīng)各部門(mén)、各領(lǐng)域的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，征求干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在的突出問(wèn)題和改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)工作方面的意見(jiàn)，摸實(shí)情、查癥結(jié)，共同研究解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的思路和措施，堅(jiān)決做到邊學(xué)邊改、邊查邊改、應(yīng)改盡改。
黨建引領(lǐng)，助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的政治核心作用，以打造國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司為重點(diǎn)，深入開(kāi)展調(diào)研。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韋忠同志緊緊圍繞“活力東城”引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展，深入置地公司、資產(chǎn)公司、卡樂(lè)公司開(kāi)展調(diào)研。韋忠同志在調(diào)研時(shí)指出，我們要解放思想，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，積極向國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司轉(zhuǎn)型，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大。要凝聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，提高業(yè)務(wù)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)水平和專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，打造集團(tuán)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
他強(qiáng)調(diào)，要把黨的建設(shè)內(nèi)嵌到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中，把黨的建設(shè)與企業(yè)轉(zhuǎn)型相整合、相促進(jìn)。要充分利用“活力東城”黨建品牌實(shí)踐載體，發(fā)揮黨員示范作用，推動(dòng)問(wèn)題解決，助推東城集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐懿同志緊扣貫徹“四為理念”，創(chuàng)新推動(dòng)區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)新模式，深入黨群工作部、財(cái)務(wù)部、合規(guī)風(fēng)控部和東科智慧公司開(kāi)展調(diào)研。他指出，要確立東城集團(tuán)在柳東新區(qū)區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)中的市場(chǎng)主體地位，以市場(chǎng)化模式開(kāi)展城市投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)；要加快資源整合打造智慧城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)提升城市綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)能力；要全面提升集團(tuán)內(nèi)部管理水平，為強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供堅(jiān)實(shí)保障。
集團(tuán)黨委副書(shū)記胡民同志深入黨群工作部、資產(chǎn)公司、置地公司、小貸公司、卡樂(lè)公司，聚焦著力解決黨建工作“兩張皮”問(wèn)題，重點(diǎn)深入了解“學(xué)”與“做”現(xiàn)狀，傾聽(tīng)員工想法。他指出，黨的建設(shè)工作要強(qiáng)化“學(xué)習(xí)型”黨組織建設(shè)，重點(diǎn)在加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)，提升統(tǒng)籌大局的能力和進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，同時(shí)發(fā)揮好黨建品牌和企業(yè)文化的促進(jìn)作用，全力破解黨建工作“兩張皮”問(wèn)題。
集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記譚冰同志深入環(huán)資公司和重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，聚焦如何發(fā)揮廉政廉潔在市政工程項(xiàng)目管理中的管控與推動(dòng)作用，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與員工對(duì)施工過(guò)程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和監(jiān)管進(jìn)行了實(shí)地交流。她指出，要進(jìn)一步完善制度，把廉政廉潔教育貫穿項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，面對(duì)利益誘惑，要嚴(yán)以律己，清正廉潔，全面營(yíng)造企業(yè)良好的政治生態(tài)。
緊盯轉(zhuǎn)型升級(jí)薄弱環(huán)節(jié)，打造一流營(yíng)商環(huán)境
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)薄弱環(huán)節(jié)，圍繞企業(yè)和群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的突出問(wèn)題，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和突出短板，全面加強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理曹清文同志深入中燃公司各部門(mén)，聚焦如何推動(dòng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研。他指出，在老舊改造小區(qū)開(kāi)發(fā)上，要充分利用好政府相關(guān)政策，加大與政府相關(guān)部門(mén)對(duì)接力度，取得支持。要把增值當(dāng)做主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步擴(kuò)寬公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理歐陽(yáng)學(xué)文同志就如何推進(jìn)廠(chǎng)房與寫(xiě)字樓的聯(lián)動(dòng)招商，與資產(chǎn)公司干部職工，佳兆業(yè)公司、工業(yè)園區(qū)企業(yè)代表進(jìn)行深入交流。他指出，要進(jìn)一步結(jié)合工業(yè)企業(yè)的需求，探索為新區(qū)入駐企業(yè)提供中央辦公區(qū)服務(wù)，提供相關(guān)的人力資源、法律咨詢(xún)等配套服務(wù)，進(jìn)一步改善營(yíng)商環(huán)境。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張韌同志在東城石化公司、融祥石油公司調(diào)研時(shí)指出，要加大服務(wù)過(guò)程中的硬件設(shè)施投入，提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)流程，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提高服務(wù)能力和水平，提升群眾滿(mǎn)意度。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李巧瑜同志在小貸公司、擔(dān)保公司調(diào)研時(shí)指出，破解園區(qū)企業(yè)融資難題，要廣開(kāi)言路聽(tīng)取企業(yè)之聲，精準(zhǔn)聚焦找準(zhǔn)短板問(wèn)題之根，疏通融資桎梏，革新運(yùn)營(yíng)模式，助力新區(qū)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)營(yíng)商環(huán)境有突破，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦重大項(xiàng)目建設(shè)，有效破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，深入一線(xiàn)指導(dǎo)，結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)整治工作，推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李會(huì)軍同志深入成本合約部、項(xiàng)目管理中心、公共公司、置地公司、環(huán)資公司，聚焦項(xiàng)目建設(shè)中成本管控的難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)調(diào)研。他指出，在項(xiàng)目建設(shè)初期，要做好項(xiàng)目前期產(chǎn)品定位；在施工過(guò)程中對(duì)隱蔽工程及易發(fā)生成本風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)加大管控力度；在竣工結(jié)算時(shí)要做好數(shù)據(jù)收集沉淀，進(jìn)一步提升項(xiàng)目成本管控能力。
集團(tuán)總會(huì)計(jì)師李薇同志深入財(cái)務(wù)部、環(huán)資公司，對(duì)柳東新區(qū)土地核算存在的成本不完整、收入成本配比不準(zhǔn)確等影響土地收益準(zhǔn)確計(jì)量的問(wèn)題進(jìn)行深入了解。她指出，要梳理以目標(biāo)為導(dǎo)向的對(duì)策，重新構(gòu)建土地收益模型，為東城集團(tuán)順利轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。
調(diào)研過(guò)程中，集團(tuán)干部職工與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面，暢所欲言、各抒己見(jiàn)，提出了可操作的、可借鑒的意見(jiàn)建議，為形成高質(zhì)量調(diào)研成果，開(kāi)展檢視反思和整改落實(shí)提供有效支撐，為推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。
來(lái)源：文/吉添勇 圖/各黨支部
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