公司動(dòng)態(tài)
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有一種強(qiáng)大叫內(nèi)部控制！東城集團(tuán)開(kāi)展2019年內(nèi)部控制培訓(xùn)
你了解內(nèi)部控制是什么嗎？?jī)?nèi)部控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了怎樣的作用？?jī)?nèi)部控制在集團(tuán)中都有哪些應(yīng)用？日前，合規(guī)風(fēng)控部的同事們就為大家舉辦了一場(chǎng)意義非凡的內(nèi)部控制培訓(xùn)。
9月26日，東城集團(tuán)開(kāi)展2019年內(nèi)部控制培訓(xùn)，培訓(xùn)由合規(guī)風(fēng)控部經(jīng)理主持，參加此次培訓(xùn)的有東城集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)韋忠同志，副總經(jīng)理李巧瑜同志，各職能部門、子公司正副職及內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員。
根據(jù)培訓(xùn)安排，由合規(guī)風(fēng)控部經(jīng)理陳帥卿介紹本次培訓(xùn)主要內(nèi)容。此次培訓(xùn)主要包括內(nèi)部控制介紹、制度宣貫、制度審核課堂等，由合規(guī)風(fēng)控部、戰(zhàn)略投融資部、綜合辦公室分別為大家進(jìn)行講解。通過(guò)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)提高，增加對(duì)內(nèi)部控制的了解，強(qiáng)化制度審核關(guān)鍵點(diǎn)，宣貫制度執(zhí)行力。
▲合規(guī)風(fēng)控部副經(jīng)理黃園瑋介紹內(nèi)部控制的“前世今生”
▲戰(zhàn)略投融資部副經(jīng)理蘇諺杰宣貫集團(tuán)總部《“三重一大“事項(xiàng)管理制度》
▲綜合辦公室副主任蔣敏宣貫集團(tuán)總部《經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議事規(guī)則》
▲合規(guī)風(fēng)控部楊柳開(kāi)展制度審核小課堂
▲合規(guī)風(fēng)控部田敏進(jìn)行制度審核實(shí)操演練
通過(guò)制度審核小課堂，來(lái)看看我們合規(guī)的小伙伴給大家總結(jié)的制度審核小妙訣：
收集資料走在前，實(shí)際業(yè)務(wù)必了解，
格式細(xì)節(jié)也要看，制度大綱防混亂。
權(quán)限內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，樣樣都是關(guān)鍵點(diǎn)，
制度關(guān)系你我他，制定實(shí)施靠大家。
東城集團(tuán)副總經(jīng)理李巧瑜對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)：內(nèi)控建設(shè)、制度建設(shè)不僅是合規(guī)風(fēng)控部和制度編寫人的工作，更是各單位負(fù)責(zé)人及全體員工的工作，大家要保持與集團(tuán)在內(nèi)部控制工作的思想認(rèn)識(shí)上和行動(dòng)方向上的一致性。
最后，由東城集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)韋忠同志對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。他提出：集團(tuán)各職能部門、各子公司負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，擔(dān)起本單位內(nèi)控建設(shè)的第一責(zé)任，從思想上重視本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作，涉及本單位高風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生領(lǐng)域要尤其健全。根據(jù)本單位的實(shí)際情況，按照集團(tuán)對(duì)內(nèi)部控制體系的頂層設(shè)計(jì)要求，積極主動(dòng)構(gòu)建起本單位合理的內(nèi)部控制體系。同時(shí)制度的編制要結(jié)合實(shí)際，要落地，企業(yè)的制度好比于國(guó)家的法治，有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，缺一不可。
內(nèi)部控制建設(shè)一直在路上，希望經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，各單位認(rèn)真研究，精密部署，有計(jì)劃有步驟的提升內(nèi)控覆蓋面，在合規(guī)的前提下確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)。
（來(lái)源：合規(guī)風(fēng)控部 文/田敏 圖/楊柳）
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